O CPETIG lévanos con #SilverBullet aos procesos que apuntalan o éxito dun proxecto TIC
luns, 24 de setembro do 2018
- Marcos Mata, presidente do CPETIG
Quen queira información nova sobre o novo, vaina ter. O Colexio Profesional de Enxeñaría Técnica en Informática de Galicia (CPETIG) vaise encargar de proporcionala, o vindeiro 27 de setembro, co evento #SilverBullet18, unha das grandes citas TIC da tempada. Segundo nos conta máis en detalle o presidente do colexio, Marcos Mata, amais de cousas novas, vaise falar de tecnoloxías pero tamén de persoas, de liderado e, tamén, de propostas metodolóxicas a aplicar para garantir o éxito e a eficacia dos nosos proxectos. E todo, sinala, cun cariz marcadamente internacional.
-O
CPETIG comeza setembro con forza. Por unha banda organiza o
#SilverBullet18 e pola outra lánzase a formarnos nas oportunidades
laborais que se abren co novo regulamento de protección de datos
(poñendo o foco na figura do DPO). Significa isto que imos ter unha
recta final de 2018 máis completa en actividades do CPETIG?
-Este ano o inicio do curso está sendo especialmente intensivo, é
verdade. Por unha banda, cun curso de formación especializado en
protección de datos, e por outra o II Congreso de Dirección de
Proxectos e a nova edición de Iuristicgal que preparamos para
outubro. Por razóns organizativas e debido principalmente ás
eleccións á xunta de goberno do Colexio, este ano actividades de
difusión e formación si que se concentran máis no segundo
semestre. Pero a dinámica natural é distribuír ao longo do ano a
oferta de actividades e así agardamos facelo no futuro.
-O
fío temático da nova edición de #SilverBullet18 son as novas
tendencias na dirección de proxectos e na xestión de persoas no
ámbito TI. Cales son en liñas xerais estas tendencias?
-Ás
veces, as novas tendencias teñen realmente pouco de novo, e máis de
recuperar ou afondar en conceptos xa antigos. O manifesto áxil, por
exemplo, ten máis de 17 anos cumpridos e o concepto de peopleware,
que fai fincapé na importancia das persoas no ámbito tecnolóxico,
emprégase dende os anos 70. No SilverBullet falaremos de xestión de
persoas, de liderado, pero tamén de propostas metodolóxicas, como o
estándar proposto pola Unión Europea, o PM2, para o que contaremos
nada menos que cun dos seus co-fundadores, ou de técnicas
específicas para enfrontarnos a escenarios propios da xestión de
proxectos de TI.
-Cóntanos
algo do equipo de relatores cos que contades este ano. Que
destacarías deles?
-Este
ano o SilverBullet volveuse máis internacional, con relatores que
estarán con nós procedentes de México ou Bruxelas,
o que coido
que enriquecerá aínda máis a visión da dirección de proxectos e
dará a oportunidade de ampliar o punto de mira, abrindo o foco de
interese máis aló do horizonte nacional. Esa mirada internacional
ten os nomes propios de Laurent Kummer, coautor da metodoloxía
oficial de xestión de proxectos das institucións europeas,
publicada en 2016 como OpenPM²; e Santiago Vázquez, director do
Instituto de Liderado do Tecnolóxico de Monterrei (México).
O
panel de relatores complétase con Santiago Cabaleiro, cunha
intervención moi agardada, porque desvelará as claves para facer
que un lugar de traballo
sexa un entorno excelente para a produtividade, e falará con
coñecemento de causa, porque o Grupo Visual MS, do que el é
directivo, foi premiado como Best Workplace 2017.
E
tamén estará
Rafa García, fundador de Valor 2.0 e experto en productividade
persoal e contornas
colaborativas.
Redondearemos a sesión cunha mesa redonda, moderada por Berta
Candendo, para avivar o debate e favorecer a participación do
público sobre as cuestións máis candentes.
Cremos que se trata dun programa moi completo e compensando, no que
se abordarán cuestións metodolóxicas moi técnicas pero baixo o
prisma do factor humano, sempre determinante no desenvolvemento e no
éxito dos proxectos.
-En
termos concretos e brevemente, cales son os obxectivos de
#SilverBullet18?
-Por
riba de todo, SilverBullet
é un punto de encontro e debate que busca sensibilizar sobre a
importancia dunha boa xestión de proxectos, en tódolos ámbitos,
pero especialmente nun escenario, a informática, onde é tan
importante una boa xestión de todo o ciclo de vida do noso proxecto,
e, onde, aínda que estamos a falar dunha enxeñaría, o factor
humano é fundamental. Trátase de pór
en valor factores como a capacidade de liderado para motivar ao
equipo e favorecer o espírito
colaborativo. En definitiva, a capacidade de que os profesionais se
sintan comprometidos co proxecto nun entorno de traballo motivador e
positivo.
-Que
salientarías da edición do ano pasado, non só en termos de pegada
mediática, que foi ampla e que aínda rexistra actividade, senón en
cuestión de froitos conseguidos?
-Pois a verdade é que a primeira edición tivo o sabor doce que
teñen sempre as cousas que se estrean. Persoalmente quédome coa
imaxe dun auditorio onde estaban presentes estudantes, traballadores
públicos, profesionais das empresas do sector TI e doutras áreas,
que por primeira vez tiveron a oportunidade de asistir en Galicia a
un foro destas características.
A boa acollida daquela primeira edición e a positiva valoración dos
participantes foi para o CPETIG un estímulo que nos leva a presentar
agora esta segunda edición, coa esperanza de que cumpra coas
expectativas xeradas.